ag真人平台官方万泰公司召开2022年三季度设备管理专题会10月21日，公司组织召开了万泰公司2022年三季度设备管理专题会议，对公司前三季度设备管理情况进行了梳理总结。公司各领导、项目主要负责人、项目部门负责人及公司机关全体人员参加了会议。
会议主要包括诵读设备管理理念并进行设备管理宣誓、观看设备智能化管理视频、前三季度设备管理情况通报、项目机械设备安全管理情况通报、各领域“领头雁”对施工新设备进行推广等14项议程。会上，各项目负责人针对项目设备总体情况、现场设备管理情况、下一步设备管控计划进行了详细汇报。
公司安全总监就后续设备管理做了工作安排，并提出具体要求。一是落实制度，建立管理体系。各项目人员必须熟悉各项制度，严格按照制度管理，将制度执行落到实处。二是抓好自有设备管理环节，把装备能力转化为生产力。要求设备管理人员要俯下身子、耐住性子、想出法子将设备效能转化为施工生产力。三是加强外租设备的管理，把好外租设备进场验收关，提高外租设备的利用效率。四是加强外协设备管理，定期对外协设备进行检查，及时督促外协单位维修保养，对于已闲置或状况较差的设备要及时清场，避免安全责任。五是推广设备创新，优化资源配置ag真人官方。各项目要树立设备创新的意识，通过自主创新、合作创新、模仿创新、借鉴创新等多种方式扩大设备创新深度和广度。
最后，要求各项目以此次会议为契机，查漏补缺，严格贯彻落实各项目规章制度和工作要求，理顺设备管理思路，确保全年生产任务顺利完成。