ag真人官方设备使用的安全管理ppt课件（4）遵守磨合期使用规定 新出厂或大修后设备必须根 据磨合要求运行保养，才可 投入正常使用。
以定额为基础，确定 设备生产能力、消耗 费用、保养修理费用、 保养修理费用、安全 运行指标等标准，并 按标准考核。
通过技术培训，使工人熟悉设备性能、结构、技术规范、操作方法，安 全、润滑知识，明确各自的岗位 技术经济责任。在有经验的师傅 指导下实习操作技术，达到独立 操作的水平。工人的培训教育一 般分为厂、车间、班组，厂 级由教育科主抓，机动科与安全 科配合，分别负责专业技术和安 全知识教育；车间级由车间主任 组织工人的培训教育；班组教育 由班组长负责。
设备正式投入使用前建立 的管理制度，有的不全， 有的与实际可能有出入， 存在不完善之处，应尽快 补充、完善、健全设备管 理制度。
设备使用要求做到安全、合理 使用。一方面要制止设备使用 中的蛮干、滥用、超负荷、超 性能、超范围使用，造成设备 过度磨损、寿命降低、导致事 故发生；另一方面要提高设备 使用效率，避免设备因闲置而 造成无形磨损。
生产经营单位主要生产设备的操作工人，由车间提出定人定机 名单，经机动科备案审批后执行，重点设备或精、大、稀设备 定人定机名单，还需报主管副厂长批准后执行，并执行交 制度。定人定机还需凭设备操作证才能上岗。
设备使用阶段的安全管理是设备安全管理的重要环节， 它是一个过程管理，要求对设备使用中的各个环节都要 严格管理，制定完善的设备安全管理制度和安全操作规 程，并严格执行。
包括设备使用说明书等 原始技术文件、交接登 记、运转记载、点检记 录、检查整改情况、维 修记录、事故分析和技 术改造资料等收集、整 理、保管。
把设备指定给机组或个人 负责使用保养，确定合理 的考核指标，把设备的使 用效益与个人经济利益结 合起来，设备安全性与个 人安全责任结合起来。
定机专人操作，操作人 员必须经过专门考核， 确认合格，发给操作 (驾驶)证，无证操作按 严重违章事故处理。
在安排生产计划时，必须安排维修 时间，必须贯彻“安全第一，预防 为主”的方针，在使用与维修发生 矛盾时，应坚持“先维修，后使用” 的原则，防止拼装设备。
（8）培养设备使用、维修、管理队伍 现代化设备需要掌握科学知识技术的人员来操作、维护 与管理，才能更好地发挥设备的作用。
（2）按照规定做好 调试、故障、改进 等有关记录，提出 分析评价意见，填 写设备使用鉴定书， 供以后使用ag真人国际官网。
要使设备安全运行，发挥最佳效益，必须建立并严格执行 设备使用、操作的有关制度。具体相关制度包括 ：
加强设备初期管理还有利于发 现设备从设计、制造、安装到 使用初期出现的各种质量和安 全方面的问题，进行信息反馈， 及时纠正与处理。使用初期还 应根据运行中出现的问题情况， 建立设备的管理，制定有关的 安全操作规程。
使用初期管理的主要内容是： （1）对安装试车过程中发现的问题及时联系处理，以保证调试投 产进度。
采光、照明、取暖通风、防尘、防 腐、防震、降温、防噪声、卫生条 件良好，安全防护充分。工具、图 纸和加工件都要放在合适位置，直 至提供必要的监测、诊断仪器和检 修场所。
（3）清点随机附件，配备各种检查维修工具，办理交接手续 （4）全面检查设备的安装、精度、性能及安全装置
设备使用初期是指从安装试运 转到稳定生产这一段时间（一 般为半年左右）。加强设备使 用初期管理，是为了使新设备 尽早顺利度过早期故障，达到 正常稳定地用于生产，满足质 量、效率、安全的要求。
设备投入使用前应编制的技术资料： 设备使用管理规程，如保 养责任制、操作证制、交接 班制、岗位责任制、使用守 则制等； 设备安全操作与维护规程； 设备润滑卡片； 设备日常检查（点检）和 定期检查电卡片； 其他技术文件。