我们围绕这条“有点意思”的安全标语在群里讨论了两个小时这个说法没啥错误，但是只落实到一线工人身上是不够的，安全生产责任的落实要按分工落实的，工人主要责任是防止风险管控的直接措施失效，管理层主要责任是保证风管管控的管理措施到位，主要负责人是保证资源落实，
这个标语还是挺好的，所有操作人员都有安全职责，将安全职责落地，达到人人有责的效果，但是执行起来较难，员工是否可以有相关的条件及资源是要细究的
佩服贴出这副标语的企业，但是就我接触施工作业来讲，起码铁锹锄土的土建人员，部分为文盲，实行落实安全责任难度很大，基本要求一，做好一就相对很好了，安全责任的对象过细貌似不利于安全责任实际落实就企业安全现状讲安全责任落实，认为监管结合的安全责任落实更贴合实际
我认为这条标语很不好。它的意思很明白，一线员工起到很重要的安全作用，而且这条标语也是给一线员工宣传教育用的。但是，这条标语把管理责任、系统防护作用、领导力等这些更为重要的要素给忽略了，让人觉得安全就是一线员工的事，造成的思想认知的偏差不可小视。
我觉得这条标语“将安全责任有效落实到“拿扳手拧螺丝，拿铁锨锄土”的人身上。”还是不错的。安全生产管理的最终落地点就是生产一线现场。其他的都是管理措施。
个人认为此话隐含着追责到一线。责任落实自上而下，高层不负责，基层哪里谈得上负责。直线管理者对责任范围内的安全负第一责任
我个人觉得不好。如果我是一线员工一看就不舒服！现场的标语一般是让员工看到不安全的结果而后怕、觉得关怀温暖或者会心认可。这个标语很容易被理解成上级推卸责任。管理人员写在心上，作为目标就好。
事故一定发生在一线，成败往往取决于细节安全本来就是可能性与严重性综合考虑的取舍企业对于安全的极值苛刻要求都没错，但是一定要考虑实现的可能性，因为细节往往更多针对的是可能发生小事故，是从管理制度上采取的措施要实现落实，基于三点考虑
4.细节的要求，会不会明显增加员工的工作量，员工积极性的问题安全是一个长期坚持不懈，逐步提高的过程，一定要结合实际情况，能落实是前提，空喊口号不见得是好事，一分为二的去看
从安全生产法的角度，安全是全员的责任，像口号，安全生产人人有责。所以从这个角度来说，这条标准是正确的。从企业安全管理实践的角度，安全责任落实的重点到底是在管理人员还是员工，我看无论是处于什么阶段，重点都是在管理人员，所以从这个角度，过度宣传强调基层员工的安全责任，显得安全，工作没有重点，没有思路，没有方向。
看到这个图片时，第一个吸引我的是应该是它后面的那个互感器，老东家就是国内生产互感器的老大，哎——心里闹腾。还是说这个标语吧，标语内容个人觉得没什么毛病。第一，它精准地阐述了“安全生产人人有责”这样的一个理念，如果说我们把安全的职责分解到各个职能部门是体现了横向到边的原则的话，那把安全责任明确到具体的一线工人身上，明确到拿锄头、拿扳手的人身上，则是体现了纵向到底的这样一个原则。只有让他们自己知道自己的职责、责任以后，他们才可能会有“干什么，怎么干”的源动力。也只有这样，才可能做到所谓的“全覆盖、无死角”。第二，这样一幅标语也从侧面阐述了一线员工安全生产目标管理、安全绩效中的主体地位。再精确的前端策划，再精密的设备仪器，如果没有一线员工精心的养护与配合，精益安全还是可望而不可及的。这其中，安全管理人员要做的就是要持续地将各个职能部门的活力都激发起来，让大家都能够从自己业务职能的角度把实现安全生产的方法告知员工。让拿扳手的人会正确使用扳手，让拿锄头的人用好锄头……
这标语体现安全生产人人有责，这条标语代表基层每个人都是都有责任，必须落实到位，实际工作中，高层、中层，专业人士都有自己的安全责任，风险需要分级管控
这条标语出发点是好的。想要表达的是安全生产人人有责。但是，实际上容易产生误解，只是落实到一线人员头上?
从图片的背景来看，这家企业员工操作存在高空坠落，触电、物体打击等巨大风险这些都是致命的风险，一线操作工特别是外包作业人员如果不严格按照操作规程，抱着无所谓的态度作业，不会保护自己的话，随时可能给自己或同事带来生命的代价！这时候不是已经不单纯是管理人员管理的问题，而是一线人员执行力的问题！我想宣传口号的目的在于此
@珠海一李工从标语背景看估计是一家国有电力企业，主要队伍就是施工人员，安全意识差一些，再者也是高风险企业，对安全责任落实也比较头痛，落实困难，话说的粗糙一些，这是但从图片标语的看法；另外这幅标语不知道是以前图片还是现在图片，若是现在图片，上述推理应该成立，必定要年后开工了嘛，提示大家一下安全的重要性；要是以前的标语那看法就不一样了，尤其是安全月期间有这样的标语更不合适。
文字通俗易懂，很好理解。单从信息的传播的角度来看，这条标语写的不错。但是，落实成什么样子，我们无从知晓。安全生产喊了这么多年，追责力度不断的加大，但是并没有让安全生产状况根本好转。很多单位只罚不奖，或罚多奖少，让一线工人，缺少认同感。20多年前，我也从事过机械制造业，那时候，一个学徒要由师傅带满3年，经过层层考核才能出徒，出徒不能定岗，需要师傅至少带半年才能独立上岗。那时候，每个人都很努力练习技能，出错、违章是一件很羞耻的事，即给自己丢脸，也给师傅丢脸。现在，时代不同了，机械化程度越来越高，很多岗位只有简单的培训就上岗，经验和教训都无从谈起。如果简单的把责任都推基层工人身上，不考虑领导层应该怎么真正负起安全生产的责任，这句口号最终也只是一句口号而已。或许大家的愿望都是美好的，但是结果未必如愿。
「将安全责任有效落实到“拿扳手拧螺丝、拿铁锨锄土”的人身上」。这是一个非常“接地气”的标语口号！个人认为：语言简洁、易于理解。安全责任这类词语真的很大、很重，但它以非常普通的「拧螺丝」、「锄土」来表述安全责任的有效落实，外看不是很搭，但内里铿锵坚实！向着安全文化氛围营造的路子上看，它更具有朴实无华的“味道”。在基层，类似这样的标语胜过华丽、精美，甚至百般雕琢的“空对空”！曾经在企业做安全文化10余年，始终认为，实实在在的安全文化是最应该贴近基层、贴近现场、贴近职工、贴近具体工作的。因此，企业每年的“安全生产月”都会组织有奖征集「原生态」的、职工自创自编的安全标语或口号（安全格言警句），并且在车间立柱或看板上展示职工“安全语录”，标注创作职工姓名，如此展现职工原创作品，鼓舞士气，效果明显。像今天图片上的这句标语，我深信是员工自创！总之，安全宣传一定要“接地气”，一定不是大话、套话！脱离开“本土性”特点搞安全文化，或者是张贴“虚头巴脑”的标语口号，那都无异于是“耍流氓”！曾经一个单位的“一把手”（厂长），所有车间的巨幅安全标语，基本上都是厂长亲自创作，很接地气；所有车间、班组的安全标语均源于职工......所以，我们应该鼓励这种原创安全标语，让职工用自己走心的“语言”时刻提醒自己，持续地坚持下去，事半功倍的效果一定可以显现出来！
胡道丰：我认为要辩证地看这个标语。如果领导层都能履职，才有可能落实到拿扳手和螺丝刀的人身上。如果领导层只是一味地想靠底下基层职工好好履职，不能以身作则，一个标语也就是写写而已，没什么实质效果。
落实到这个很难，年底做部门绩效评审时候，公司各部门给安全部门提的意见也大都围绕安全责任覆盖、落实的问题，实际上也就是这条标语的内涵。
这个标语有深度，看到了问题的本质。如果拿扳手拿铁锹的人履行了安全责任，那么全员安全责任制就落实到位了。不过比较难。
我认为标语口号喊得没错，但在实施上面难以落地。所谓上梁不正下梁歪，责任落实也应自上而下。不仅仅是表率ag真人官方，以身示范，更是所谓的领导力的体现。正所谓火车跑得快全靠车头带，上层管理者不以身作则，强力示范，基层员工是很难有效落实到位的。
还有很多管理者连自己有什么责任都没搞清楚，先搞清楚自己的责任，落实好自身责任，基层自然就好管理多了。
这个就需要安全管理人员努力想办法了，较多的管理者重生产轻安全，他们不会有主动意识来学习和落实这些。就像这次的新型肺炎疫情一样，厂里绝大多数平时不愿意戴口罩戴不好口罩的，现有的自觉戴好了。基础员工对责任了解不够，了解了认同了落实起来很快。
这标语体现安全生产人人有责，这条标语代表基层每个人都是都有责任，必须落实到位，实际工作中，高层、中层，专业人士都有自己的安全责任，风险需要分级管控
这标语好，体现安全责任如何结合在生产活动过程中实现横向到边、纵向到底、到个人、到现场、到现时的执行落地问题。通过企业安全生产系统内的每一个员人履职到位，实现做到4不伤害的安全底线基础上，实现追求安全生产管理的目标，让安全风险得到分级分层分类分专业的有效管控，界定出对人、物、环境、管理的可接受风险管理边界。
标语简单直接，接地气的诠释了安全责任要落实到各岗位，人人有责，而且最终一切管理措施有效性就是体现在作业人员行为上。