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ag真人官方国网山东电力:“五步法”提升班组自主安全管理能力

时间:2024-04-10 13:54:27 作者:小编 点击:

  ag真人官方国网山东电力:“五步法”提升班组自主安全管理能力为推动树牢安全发展理念,落实安全生产责任,深化重大事故隐患专项排查整治,应急管理部新闻宣传司、国务院国资委宣传工作局联合主办,中国应急管理报社、国务院国资委新闻中心联合承办“央企讲安全”宣传活动。

  国家电网山东电力公司以习新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持人民至上、生命至上,坚持统筹发展和安全,坚持安全第一、预防为主ag真人平台官方,围绕“人人讲安全、个个会应急”,认真落实安全生产法、国务院安委会安全生产十五条措施、省政府“八抓20条”创新措施、国网公司38条硬举措,抓实安全宣教活动,深化安全文化建设,扎实推进重大隐患专项排查整治,持续加大反违章工作力度,切实提高隐患治理质量和风险管控水平,确保电网安全稳定运行和电力可靠供应。

  班组安全是所有安全管理的最小单元,也是最基本的构成元素,是安全生产的第一道防线。滨州、枣庄等供电公司进一步丰富班组建设载体,充分激发作业班组活力,开展班组自主安全管理能力提升活动,主要以班前会形式,关口前移充分激发班组成员参与安全风险防控的积极性与主动性,变“班组长说、班组成员听”为“班组长问、班组成员说”,使班组成员由“被动接受”为“主动思考”,有效提高一线作业人员辨识风险、警惕风险、化解风险的意识和能力,切实解决安全风险辨识与认知、安全风险管控措施制订与执行“两张皮”现象,促进安全风险管控措施落实到现场、落实到作业。

  班组自主安全管理能力提升活动分为策划准备、活动发起、风险辨识、制订对策、强化记忆五个环节,主要针对当前作业任务,在作业现场以班前会形式开展,由班组长、工作负责人或工作面负责人主持。开展频次为作业期间每日一次,一日内开展多项工作时每项工作开展一次,活动时长5-10分钟。

  活动开展前,班组长或工作负责人针对当前作业任务或某项作业风险,组织开展作业准备,将安全风险和管控措施分解到班组成员,提前告知并安排班组成员了解掌握。

  班组长或工作负责人作为主持人,组织班组成员列队站立,认真观察、询问每一名工作班成员健康状况、思想状态,引导全员互相问候,整理着装,确认安全防护用品配备等情况,从左至右依次大声报数或点名,以此营造氛围,增强仪式感,提高全员注意力。此环节遵循“军事化”规范,注重仪式感,是鼓舞士气的重要环节,必须模板化执行,不得省略或跳步。

  主持人布置作业任务,班组成员根据作业任务分工,结合作业实际,按顺序以“因为……,所以可能……,危险”的固定句式,采用“手指口述”的方式,大声说出安全风险,主持人进行确认和补充,确定关键安全风险。

  班组成员针对辨识出的安全风险,采用“手指口述”的方式,依次大声说出自己掌握的安全措施,主持人对班组成员说出的措施进行确认和补充,确定出主要管控措施。

  主持人将管控措施总结成简练、可操作、针对性强、便于记忆的短句形成行动目标,采用“手指口述”的方式,引导班组成员围成圈,手指作业对象、记录载体或手叠手、手拉手,一起大声复述三遍行动目标,增强仪式感,进一步强化对关键风险及主要管控措施的记忆。