陕西中烟澄城卷烟厂全面谋划设备管理工作以保障生产为目标，提升设备效能。他们广泛查找质量风险和管理漏洞，制定解决措施，消除故障隐患，降低质量风险；全面梳理构建中控及关键设备标准化操作流程，强化分级管控，保障生产稳定高效运行。
以自主维修为抓手ag真人，激发设备动能。他们结合设备使用实际，建立预防维修机制，开展精细化保养及周期化管控，持续探索关键零配件的生命周期，针对价值较高零配件进行自主维修，做到“能修尽修”；建立关键核心部件易损部位清单，针对常用典型零件形成结构原理拆解图，有效传承维修经验，提高修理工理论知识和维修水平。
以创新攻关为突破，深挖设备潜能。他们以数字化转型为契机，瞄准智能制造、数字化生产，组织技术人员围绕影响设备效能的各个环节进行改进，持续开展精益课题和QC创新活动；创新“师带徒”模式，拓宽“师带徒”培养范围，培养全方位人才，助力设备管理能力提升。