ag真人巩固提升 五公司举办2023年度物资设备管理业务提升培训 【2023年第（121）期】原标题：巩固提升 五公司举办2023年度物资设备管理业务提升培训 【2023年第（121）期】
12月12日至14日，中铁一局五公司举办2023年度物资设备管理业务提升培训。公司各在建项目、收尾项目及专业分公司等33个项目（单位）的物资设备负责人、材料工程师、设备管理员、内业工程师及2023年度新入职员工共计68人参加本次培训ag真人官方。
五公司工会主席、副总经理李兴，公司人力资源部（党委干部部）、物资设备管理部负责人参加培训会开班及结业仪式。开班仪式上，李兴指出，物资设备在项目成本控制中占据主导因素，如何把项目物资设备“管得住”“管得好”是公司当前的首要任务，本次培训开设课程全面，内容丰富，把从业人员集中一起培训，面对面交流沟通，会起到事半功倍的效果，参培人员要珍惜本次培训机会，结合实操案例，查找自身短板，学习提升。
培训课程安排覆盖物资设备管理的七大模块，主要以案例形式结合项目实际制作课件。邀请了中铁一局物设部专家及外部专家进行现场授课，为了节约时间，晚间时间开展研讨互动，把课堂上有异议、工作中有痛点、难点的案例拿出来研讨并得出结论与各小组分享。
培训结合公司物资设备管理中存在问题，实行清单管理，列出学习清单，问题清单，进行了补短板、强弱项、固底板、扬优势，把学和做结合起来，根据公司物资设备管理的需要，主要从招投标管理、采购结算、合同管理、场站核算、周转材料管理、单机核算、廉洁从业警示教育、材料消耗制管理系统应用、过磅影像系统应用、机智管家应用以及工作案例分析讨论。
物资设备管理涉及廉洁风险点较多，从业人员如何研判形势，正确把握要点，是合规开展工作首要条件。公司纪委从树立好“三观”到算好人生“七笔账”，并结合近年物资设备管理中的典型警示案例给学员们上了一堂生动警示课、教育课。
培训过程中，授课讲师全神贯注、沉浸其中，学员们专心、静心地听课，踊跃发言，畅所欲言，展现出专业领域钻研业务、默默探索、夯实基础的精神。
有培训必有考试，培训考试题目由物资设备部根据授课内容、研讨课题、日常检查等方面命题。通过理论考试以及案例问题互动结果，本次遴选出10名优秀学员和3个优秀团队并予以隆重表彰。
2023年是公司物资设备管理承上启下的一年，公司物资设备管理提升行动之物资基础管理年已于9月底结束，物资基础管理取得了较大的突破。以样本引路、先行先试为基准点，推行模块化管理为抓手，经过一年探索与实践，各项工作按照预期目标有条不紊开展并达到预期目标，效果显著。
本次培训既是对物资基础管理的全面总结提升，也是设备管理基础年的开局部署，为五公司物资设备管理提升设备管理年开局奏响冲锋号。